快穿之教你做人 第271节（第2 / 4页）

看得力助手的态度，童爸心情非常糟糕。

他不觉得换个部门就能从根本上解决问题，问题本身还是出在童言身上。

“这事情我知道了，你工作去吧，我要想想。”

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童爸去窗边站了很久，他上周才被童言打击过，因为童言建议整顿食堂重新设计工作制服，这次打击更大，当天晚上回到家中，他把童言叫到书房单独谈话，问她知不知道底下的员工普遍对她意见不小？为什么表现这么差？做得这么糟糕？

“行，不说了，大家祈祷吧，祈祷她早点想明白回家去过好日子别来折磨我们。”

……

公司就是这样，哪个部门都不是独立存在的，工作一环扣一环，童言做的那部分出了状况直接就会影响后面的流程，被影响的心里别提多烦躁，还不敢当面说什么，能怎么办？帮着补救呗。

一开始童爸还不清楚具体情况，他是会关心童言的进度，底下人不敢说得太直白，回答都比较泛泛，说刚入职还在适应之类的。半个月之后，就是童周等人旅游回来那个时间节点，终于有人扛不住了，上楼去敲了董事长室的门，将真实的情况反馈了上去，说因为相关部门受到影响，工作节奏被打乱，工作量也增大了，他们有些意见。

“你们部门那套流程她还没学会？”

主管还在鼓励她，说以前没接触过也没关系，公司这套流程学起来很快，走点心不用几个月就能十分熟练，让童言不需要有压力，职场新人犯错误正常，能趁早发现错误改正错误是好事……这种话，因为她是老板的女儿才能听到，对于普通员工公司真的没有这么宽容，当然会给你学习的空间，总学不好就得走人，本公司规模不小，工资水平和福利待遇也不差，多的是人投简历来，没有谁是缺不了的。

主管在童言身上费了很多心思，效果不佳。

就因为她不是普通员工，你很难去强制她做什么，会怕，怕万一人家转身告个状，你搞不好工作都得丢了。主管在接手她七八天后就去找了上面领导，说能不能换个人带童小姐，她感觉能力不足无法胜任。

让她具体讲讲她也不敢讲，只是说做不下来。

员工的诉求还是要听，她真的不愿意带，就被派回本来的工作岗位上，又换了个人管着童言，换来这个同样苦不堪言。都知道董事长的个性，由着童小姐去不好好教她，对上面没法交代，你要逼着她学的话，她要开除你怎么办呢？还不只是被派来带她的主管有看法，员工们都将童言的做派看在眼中，关系好的凑一起难免不吐槽。

“不能说完全不会，应该说很不熟练，效率偏低，错误率比较高。”

“不用顾虑她是我女儿，对她严格一点。”

“哪怕您这么说也没人敢，之前那个说能力不足教不好，我又换了个工作经验丰富耐心好的老员工接手，这个带了几天也做不下去，希望能回到本来的岗位上正常工作。”

“你呢？你带带她？”

听到这话，来反馈意见的苦不堪言，他试探着说：“我觉得可能是因为童小姐对我们部门的工作不感兴趣，因为没兴趣所以调动不起积极性，您不如换个部门看看？我们这边的工作流程她做得虽然不熟练，基本也了解了。”

都说不敢想象之前的童小姐是抱错的，现在这个才是董事长亲生骨肉。

“雪娟我记得你跟之前那个一起参加的入职培训，你俩同期，之前那个有这么娇气？”

“你开什么玩笑？那会儿带我们的是吴姐，吴姐总说那是她带过最聪明最有悟性的，一起进公司的那批人里面就她学得最快做得最好，之后几次职位调动大家也心服口服。前面那个是认真来上班的，不会说仗着自己是董事长千金这也不干那也不行，现在这个真的差远了。”

“你们说她不想做不能回去待着吗？现在这是来给我们的工作提升难度的吧？不给她派活还好，让她去做什么回头一检查总得返工，反而拖累进度。一次两次就算了，都快半个月了还是什么都不会可愁死人了。”

“都少说两句吧，别说了，让人听到又是麻烦事。”