第一千五百八十章 因循守旧的尴尬（第3 / 3页）

但令人无语的是，近视都面临着这么难堪的处境了，他们当中的某人打电话给金溪善提出演出邀请时，居然还是一副高高在上的口吻，被她当场拒绝也实属必然。

最后还是乐团的上级部门直接找到了刘清山，刚好他和金溪善都结束了之前的手头工作，就答应了有时间的话参与个一两场。

在屡次于他们两人身上碰了钉子的国家交响乐团，这一回才算是真正搞明白了其中的门道。

随后不仅语气彻底松缓下来，连几位头头脑脑的态度都有了明显改变。

不过即便是如此，这一次刘清山也很直白地跟那位上级领导说了，过了今年，那首《victory》他就不会再继续授权给这支乐团了，原因很简单，烂泥扶不上墙呀。

可惜还是相对落后许多的商业意识害了他们，金溪善本身的知名度，就是这支曲子能保持国际知名度的原因之一。

再加上刘清山本人在其中的潜在影响力，才会是能够在优质作品层出不穷的海外市场得到认可的最主要因素。

所以，故宫音乐会之后，刘清山在得到了有关部门的善意后，把《victory》的部分赠与了对方。

可他们没想到的是，在国内的一些演出，没有他和金溪善的情况下，倒也得到了一定的演出效果。

但他们得意之余就没深入地想一想，目前国内的大型音乐会很少有完全意义的纯商业演出，换句话理解，仅凭借严肃音乐这块招牌是卖不出多少票去的。

当然背后的角逐也是另一方面的原因，人家国视名下的爱乐乐团同样表达了合作的强烈欲望，而且提出来的方式记着刘清山去设定，那边绝不会讨价还价。

这是什么？这就是更精明的纯商业经营意识，对市场化程度有深刻了解的现代化管理模式和运营手段，打破了固有体制枷锢的商业市场操作。

这就是最灵活的版权运用模式，互惠互利的合作方式，利益共赢的市场化纯经济思维运作。

能坐上部里高位的领导，又有哪一个是笨人，在了解了刘清山和爱乐乐团的合作意向后，马上就明白了其中的关键节点。

但这个时候他们也只能在心里默念手下人的愚笨迟钝、因循守旧，而感到无力扶持了，因为爱乐乐团的拥有方同样是他们部里的下属企业。

那段时间乐团参与的演出，除都是些大型地方性的半公益性演出，或者某个具有特殊意义的庆典活动。

真正的交响乐巡演一场也没有，根本体现不出商业化运作能力的实际价值来。

结果就是意外地接到久违了的海外演出邀请，还点名指定了故宫演

出的原班人马，他们这才意识到了这个问题。

其中就有金溪善的不可取代性问题，搞明白怎么回事的他们自然又想起来这件问题的严重性。